產(chǎn)品分類
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內(nèi)容編輯國內(nèi)攝像機(jī)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
國內(nèi)攝像機(jī)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
近年來，國內(nèi)主流DVR廠商在羽翼漸豐后，開始逐步涉足攝像機(jī)市場。憑借多年來在技術(shù)、研發(fā)、營銷體系等各方面的積累，尤其是對視頻監(jiān)控?cái)?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的深刻理解及在技術(shù)方面儲備迅速打開局面。相信，這支新生力量的注入，會為中國攝像機(jī)市場的競爭格局帶來一些有趣的改變。本文從DVR廠商的角度，重點(diǎn)闡述分析了國產(chǎn)DVR與攝像機(jī)產(chǎn)品市場地位懸殊較大的根本原因，及DVR廠家為何具備改寫當(dāng)前攝像機(jī)市場格局的潛力。
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這幾年國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)可謂是風(fēng)起云涌，大批安防制造業(yè)崛起，其制造范圍涉及到整個安防系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品：鏡頭、攝像機(jī)、DVR、監(jiān)視器、光端機(jī)、附件……等等。這其中最重要的兩個產(chǎn)品市場是攝像機(jī)和DVR市場，其在安防市場上規(guī)模最大，也是安防系統(tǒng)中最為核心的兩個產(chǎn)品。而在當(dāng)前國內(nèi)安防制造業(yè)中，這兩個產(chǎn)品從涉足的廠家、產(chǎn)值來看也是最大的。
國產(chǎn)DVR，已經(jīng)獲得相應(yīng)市場之領(lǐng)先地位
相較于其它國產(chǎn)安防產(chǎn)品，可以說，目前國產(chǎn)DVR已經(jīng)在相應(yīng)市場中建立了一定的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。約從05、06年開始，國內(nèi)DVR廠家開始一飛沖天，其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域迅速覆蓋了高、中、低各層用戶，在市場上逐漸形成了占大頭的局面，并建立起了良好的品牌。比如在典型的高端用戶——金融行業(yè)中，所應(yīng)用的DVR幾乎全部為國產(chǎn)產(chǎn)品，其中以?？低?、大華等品牌為主的國內(nèi)產(chǎn)品，獲得了廣大用戶的認(rèn)同，品牌認(rèn)知度非常高。
再來看攝像機(jī)市場中國產(chǎn)廠商與國外廠商的表現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，前后者的市場地位始終有一定的落差。雖然目前涉足該市場的國內(nèi)廠家數(shù)量眾多，總體產(chǎn)值也頗為龐大，且部分廠家的生產(chǎn)規(guī)模也較為可觀，但是在市場競爭中，大部分國內(nèi)廠家的產(chǎn)品還是經(jīng)常受到以日、韓為主的國外產(chǎn)品的壓制?？傮w來看，其產(chǎn)品多覆蓋至低端用戶群。比較典型的例子，在金融行業(yè)中，就比較少見國產(chǎn)攝像機(jī)的身影，原由在于該市場大部分用戶對國產(chǎn)攝像機(jī)品牌的認(rèn)同度很低。
多方原因，促使國產(chǎn)DVR廠商獲得長足進(jìn)步
綜合以上分析，我們認(rèn)為國產(chǎn)DVR與國產(chǎn)攝像機(jī)分別在各自市場上獲得的不同表現(xiàn)，是值得我們反思的。筆者作為安防從業(yè)者的一員，也一直在觀察、揣摩這一現(xiàn)象，而且也不止一次與同行進(jìn)行過磋商。大家都普遍認(rèn)同以下一系列原因造成了這一現(xiàn)象：
首先，國產(chǎn)DVR廠商在進(jìn)入市場的產(chǎn)業(yè)機(jī)會上比較“討巧”。在DVR產(chǎn)品市場，國內(nèi)廠家是以產(chǎn)品開拓者的身份進(jìn)入的，本身起到了對產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)與推廣作用。而同期，國外廠家的DVR產(chǎn)品在市場應(yīng)用等環(huán)節(jié)未能對國內(nèi)廠家形成品牌壓力，這些因素給了國內(nèi)廠家進(jìn)入及成長的空間與時(shí)間。而在攝像機(jī)市場，當(dāng)國內(nèi)品牌進(jìn)入時(shí)，國外品牌已經(jīng)在他們代理商的推動與教育下，獲得了中國市場的初步認(rèn)同，并且，國外大廠對中國市場的布局也基本一一落位。因此，國產(chǎn)攝像機(jī)品牌在起步階段就面臨著“洋品牌”的壓制與競爭。
其次，DVR廠家具備較高的起點(diǎn)和歷史背景。目前，國內(nèi)第一梯隊(duì)的DVR廠商多起源科于研院所單位，它們涉入DVR行業(yè)時(shí)，都具有一定的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)實(shí)力團(tuán)隊(duì)，以及較為專業(yè)的銷售體系，即便是前期在DVR上的摸索，也算是“打著手電筒前行”。而反觀國內(nèi)攝像機(jī)廠家，他們在起步時(shí)就沒有這么幸運(yùn)，而且很多都是靠自己做代理時(shí)“摸著石頭”慢慢積累，辛苦程度比較大。
第三，DVR廠家在研發(fā)投入力度上比較大。目前，涉入DVR行業(yè)的廠家，特別是第一梯隊(duì)的廠商多以核心研發(fā)能力見長，部分廠商所具備的高達(dá)數(shù)百人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，往往令國外同行也感到敬畏。一個有趣的現(xiàn)象可以證明：在國內(nèi)的DVR廠家參觀，你會看到大量的專利證書、軟件著作權(quán)證書，并且主流的DVR廠商都已涉足國內(nèi)、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。而現(xiàn)階段，國內(nèi)攝像機(jī)生產(chǎn)廠家相較于國外廠商來看，在研發(fā)能力上依然顯得比較薄弱，研發(fā)工程師數(shù)量不足，綜合素質(zhì)有待提升。
第四，DVR廠商基本建立了高品質(zhì)制造體系。國內(nèi)DVR廠家經(jīng)過數(shù)年努力，其產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)基本過關(guān)，不僅得到國內(nèi)高端用戶的認(rèn)可，而且也得到國外大廠家的認(rèn)可，很多國際上的大型安防廠家也已經(jīng)在中國通過OEM形式進(jìn)行采購。而多數(shù)國內(nèi)攝像機(jī)產(chǎn)品，如果將其品質(zhì)與國際標(biāo)準(zhǔn)相比，仍然存在很大的提升空間。
第五、國內(nèi)DVR廠商的品牌建設(shè)進(jìn)入發(fā)展成熟期?，F(xiàn)在，國內(nèi)DVR廠商多數(shù)都定位于自有品牌為主、OEM為輔，有些已經(jīng)開始在國際市場上推出自己的品牌，并建立自己的銷售渠道；而在國內(nèi)市場，他們在銷售渠道上的投入往往也令國際品牌相形見拙。相對健全的銷售渠道，配合其穩(wěn)定的研發(fā)制造能力，使其在市場上如虎添翼。而國內(nèi)有不少攝像機(jī)廠家還主要是從事OEM生產(chǎn)，全心全意樹立自己品牌的往往多以少數(shù)主流廠商為主。
DVR廠商，助力國產(chǎn)攝像機(jī)品牌崛起
雖然DVR廠商在成長及發(fā)展中具備了多方面的優(yōu)勢條件，并確立了在市場中的品牌地位，但是他們要真正做好攝像機(jī)產(chǎn)品，還必須將工作落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)本身。其實(shí)，就產(chǎn)品而言，設(shè)計(jì)制造DVR是具有很大難度的。目前，國內(nèi)主流的DVR產(chǎn)品都采用MPU+DSP的方案。一個DVR產(chǎn)品中需要涉及到幾大技術(shù)模塊：嵌入式操作系統(tǒng)、編解碼、硬盤管理、網(wǎng)傳。而傳統(tǒng)的模擬攝像機(jī)基本上采用SONY等廠的套片，所涉及的主要是參數(shù)調(diào)整，從設(shè)計(jì)制造而言，要生產(chǎn)出一款穩(wěn)定的DVR產(chǎn)品不比生產(chǎn)出一款穩(wěn)定的攝像機(jī)簡單。
所以我們相信，隨著國內(nèi)一些主要的DVR廠家經(jīng)過數(shù)年的積累，在羽翼漸豐并涉足攝像機(jī)市場后，他們憑借著研發(fā)、技術(shù)、營銷等各方面的積累和優(yōu)勢，將會使攝像機(jī)市場發(fā)生一些有趣的變化：
首先，這些DVR廠商會在攝像機(jī)研發(fā)上建立正規(guī)而強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這將與目前國內(nèi)主流攝像廠商一起，帶動國產(chǎn)攝像機(jī)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)迅速地逼近國際品牌；
其次，這些DVR廠商的高品質(zhì)制造能力，將助力更多高品質(zhì)國產(chǎn)攝像機(jī)產(chǎn)品的推出，尤其是穩(wěn)定性上，加快國產(chǎn)攝像機(jī)接近國際水準(zhǔn)。
如果這一局面出現(xiàn)，那么可以預(yù)見，在國內(nèi)攝像機(jī)市場上，國外品牌將有可能承受巨大的沖擊。其依靠品質(zhì)與品牌獨(dú)霸高端用戶群的局面將會被打破，價(jià)格也將被迫向國產(chǎn)攝像靠近，市場份額也將縮減，而國產(chǎn)品牌難以得到用戶認(rèn)同的局面將會得到改觀。
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